Знаний, полученных в высшем учебном заведении, иногда оказывается недостаточно для работы. Тем более что условия часто меняются, требуя от профессионалов постоянного повышения уровня собственной компетенции. Данное условие важно для юристов, экономистов, врачей, преподавателей, экспертов по налоговому учету и другим отраслям деятельности, претерпевающим регулярные изменения.
Зачем необходимо корпоративное обучение
Чтобы поддерживать сотрудников в рабочем тонусе и помочь им совершенствовать уровень собственной компетенции, руководству стоит обратить внимание на корпоративное бизнес-обучение по выбранному направлению. Это может быть инструктаж, краткосрочные или продолжительные курсы, обучающие тренинги и семинары, формат которых выбирается в зависимости от объема новых знаний. Результатом обучения станет:
- Повышение конкурентоспособности компании и улучшение ее имиджа.
- Положительные тенденции роста в организации обслуживания клиентов.
- Уверенное развитие предприятия вне зависимости от окружающих экономических условий.
Виды и методики корпоративного обучения
Организовать процесс учебы без отрыва от производства для отдела сотрудников или офиса можно, выбрав:
- Активный формат – тренинги и стажировки. Проводятся с целью не только контролировать уровень полученных знаний, но и способность их применения на практике.
- Пассивный формат – лекции, семинары, видеоконференции и уроки онлайн. Рассчитаны на обширную аудиторию, дают шанс слушателям ознакомиться с новым направлением работы. Стимулируют желание учиться, инициативность и разностороннее мышление.
- Обучение в дистанционном формате.
Этапы корпоративного обучения
Организовать и провести бизнес-курсы для начинающих https://zis.expert/courses/ можно, действуя в такой последовательности:
- Определите пробелы в уровне знаний сотрудников, которые желательно устранить.
- Продумайте, что даст компании получение персоналом новых знаний.
- Уточните, что и из набора должностных обязанностей сотрудников следует улучшить.
- Подберите набор обучающих программ.
- Уточните отношение коллектива к будущему обучению.
- Придумайте для сотрудников действенную мотивацию.
- Оцените качество полученных знаний.
Признаки полезности пройденного курса
Правильность выбора обучения подтверждают заинтересованность персонала, детальная работа преподавателя с каждым из слушателей, прохождение сотрудниками итоговой аттестации. А качество отношения к обучению может стать для руководителя источником информации по подбору кадров для должностей ведущих сотрудников отделов и некоторых престижных специальностей.
Читайте нас в:
