В любом бизнес-плане, вне зависимости от сферы будущей деятельности, есть две части: теоретическая и практическая. Теория идет вначале, и включает в себя текстовую часть (описания, анализ рынка, анонс продукции либо услуг и т.п.). Практическая часть — это базовые расчеты, демонстрирующие уникальность и выгоду от реализации бизнес-идеи. Помимо определения прибыльности, Вам придется рассчитывать точку безубыточности. Другими словами, это момент, когда Вы сможете окупить понесенные на открытие бизнеса расходы. Такая величина важна как для начинающих предпринимателей, так и для потенциальных кредиторов, инвесторов, деловых партнеров.
Основные понятия
Выражаясь на языке экономики, точка безубыточности (ТБУ) показывает, какое количество продукции, товаров либо услуг Вам придется реализовать, чтобы уравнять полученный доход и понесенные расходы. Другими словами, ТБУ — это выход в ноль, порог рентабельности, без убытков, но пока и без прибыли. Она может измеряться в денежном или натуральном эквиваленте.
Зачем рассчитывать ТБУ? Определение этой величины помогает:
- Правильно учитывать постоянные и переменные расходы.
- Сформировать стоимость продукции (товаров, услуг) для ее реализации.
- Определить сроки окупаемости.
- Своевременно выявить и устранить проблемы, связанные с производством и продажей.
Также ТБУ используется при расчете финансовых показателей, необходимых для оценки состояния фирмы либо предприятия.
Методы определения ТБУ
Существует три способа расчета точки безубыточности:
1) Вручную, по специальной формуле, на основании постоянных и переменных расходов, с поправкой на цены реализации. Удобно использовать, когда ассортимент компании невелик.
2) При помощи электронной таблицы Exel. В нее заносится множество данных, на их основании проводится дальнейший анализ. Плюс компьютерного расчета – в том, что можно быстро проанализировать ситуацию по отдельным видам или группам товаров, а также увидеть картину в целом.
3) Графический метод — на основании расчетных данных (объема реализации, переменных и постоянных затрат, прибыли и т.п.) строится график. Он позволяет оценить ситуацию визуально. Недостаток — приблизительное, а не точное указание оптимального объема производства.
Боитесь допустить ошибки в сложных расчетах, или неверно построить график? Заказать разработку бизнес-плана с гарантией точности Вы всегда сможете здесь https://vtsconsult.ru/uslugi/biznes-plan.html.
Читайте нас в:
